ウーバーのようなアプリ開発にはどれくらいの費用がかかりますか？この質問に対して一言では言及できません。回答は-状況次第です！

のビジネスモデルにより、様々な業種に対応する多数のオンデマンドプラットフォームが生み出されました。このビジネスモデルは全世界で求められている需要と供給の動向を踏まえ、勢力を拡大しています。これにより、多くの確立された業界の価値連鎖が崩壊しています。オンライン、オフラインの性質と複数のステークホルダーの関与により、これらのプラットフォームを設計、習得、拡張することが困難になっています。

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同様のものを構築しようとしている起業家や企業は、様々な分野の専門家に適応されることで、この類似性が明確になるため、この質問が生じます。正確な見積もりをねん出するいくつかの変数があります。これらの変数を簡単に見て、Uber forXプラットフォームを設計するための要素を理解しましょう。Future Work Technologyがモジュラーアプローチを採用し、MBaaSエムバース（モバイルバックエンドサービス）アーキテクチャを設計し、起業家/企業が真剣な試みをしていることに成功に向けて価値のある提案を可能にする理由をより深く理解していただけると確信しております。

A) 御社ビジネスモデルはウーバーと全く同様ですか？もしそうでなければ、どのようにウーバーと異なりますか？

Uber for Xは、製品やオンラインで集約されたオンデマンドサービスを提供するプラットフォームとして最適で、オフラインでサービスされます。

しかし、この分野の様々な実装の分析を開始する時には、非常に多くのバリエーションがあります。

弊社がウーバーのようなアプリについて以下に述べます。
1. 供給はプラットフォームに緩やかに縛られており、単に供給を集約していると仮定できます。
2. 需要は、ある時点で製品/サービスを予定しておらず、すべてが瞬間的です。
3. 需要はサービスプロバイダーを選択することではなく、自分の選択や他の変数に基づいて割り当てられています。
4. 弊社が提供するサービス/製品には、標準化されたフローがあり、顧客が多くの異なる変数を選択する必要はありません。

明らかに、起業家の多くの人ににとって、ビジネスモデルは上記のウーバービジネスモデルとは大きく異なる点があります。これらの考慮事項は、アイデンティティ、スケジューリング、照合、支払いなどに関する決定にどのように対処するかに直接影響し、同時に製品を設計し、MVPの定義に伴うコストを削減します。

関連資料 オンデマンドスタートアップを計画されていますか？成功はこれらの計画要因に依存します – Venture Beat

もし御社が、ビジネスモデルの輪郭を定義し、これらのデザインを選択する過程で、トピックに関するより包括的な取り組みをお探しなら、オンデマンドスタートアップのためのビジネスモデルを完成させる方法について語るこの無料eBookをダウンロードしてください。-Ebook：オンデマンドビジネスモデルへの理解

B）お客様がターゲットにしようとしている業種は何ですか？

それはタクシー/リムジン事業もしくは他の垂直統合に創出されたオンデマンドプラットフォームですか？お客様がウーバーのような経験を持って既存のタクシー/リムジンビジネスを支援するソリューションを見つけようとしている場合、ホワイトラベルソリューションを提供する多くの企業があります。お客様は、地上の交通機関（シャトル/イベント/子供/高齢者/企業などに向けられた解決策）や美容や宅配サービス、配達など、より広範囲にわたると、複雑になり、動作するスクリプトベースのアプローチを見つけることは困難です。

我々は過去15ヶ月間この問題に取り組んでおり、解決策としてトップダウンアプローチを思いつきました。基本はそのようなプラットフォームのバックボーンを形成する特定のモジュール（マッチング、スケジューリング、トラッキング、支払い、レビュー、通知、集約、サインアップ）があることです。そこで、オンデマンドビジネスモデルによって取り扱われる可能性のある大半の使用事例を処理するように構造化されたバックエンドコードブロックまたはMBaaSベースのアーキテクチャを作成しました。これらのモジュールのそれぞれを定義するための機能選択の詳細については、オンデマンド技術のビルディングブロックについて説明しているこのeBookをダウンロードしてください。基礎的前提は、フロントエンドをカスタム開発する必要があるということです。実証されたバックエンドアーキテクチャを活用することで、より深いカスタマイズ/コーナーケースについて弊社が刷新することはありません。

C）オンデマンドプラットフォームの進化

ウーバーに類似のアプリについて言及する時、すべてのスタートアップに関連する一般的な進化の枠組みを念頭に置いておくことが役立ちます。
Uberに類似もしくは異なる全てのビジネスアプリは、以下に記載の4つの段階を踏まなければならないということが実情です。そして、ほとんどのオンデマンドプラットフォームがネットワーク効果/プレイブックの進化/初期の因果関係がわからない解決などに関連し、この段階をはっきりと理解していることが重要です。1日に1000件以下の取引を行っているビジネスモデルを検証しようとしているのか、高度に最適化されたロジステックスフレームワークの上に構築された複数の地域に既にスケールアップされているシステムについて話しているのかで違いがでてきます。

段階的なプラットフォームの進化に対するフォーカス領域は異なります。第1のハードルは、コアの相互作用を促進する機能的な製品を市場に提供することです。

MVPが開始されると、しばしば複数のスプリントにまたがる可能性のある製品市場適合を達成するためのレースが行われます。製品市場の適合が見えたら、次のハードルはコホート・データを絶え間なく改善しながら、ユニット経済（顧客獲得コスト/ライフタイム値）を正しく得ることです。この段階では、一般に分析機能を構築することに多くの焦点を当てます。

ウーバーのようなオンデマンドアプリを開発するための総コスト:

現在、ウーバーのようなアプリを開発するコストは多くの要因に左右されます。しかし、ここに見積もりの試みがあります。オンデマンドプラットフォームのMVPを構築するには、需要と供給の両方のためのウェブ/モバイルインタフェースを作成する必要があります。これに加え、iOSとAndroidの両方を構築することを選択した場合、ネイティブエクスペリエンスが期待される標準であり、並列開発につながるという事実を追加します。他の重要なコンポーネントは、CRMとして倍増する中枢/管理パネルと、重要な操作の一部を制御するダッシュボードです。クラウド上で実行されるバックエンドフレームワークの一部である中央データベースとコントロールロジックの上で動作するAPIによってすべてが結合されます。

プラットフォームアーキテクチャが拡張可能で、1日に500～1000トランザクションを処理できると仮定すると、最初のMVPのためには、10万ドル〜30万ドル以上に相当する努力を考慮しています。

概算でバリエーションは、主に3つの要因が考慮されます。–
1. ステークホルダーの数
2. 最初の立ち上げの一部であるプラットフォーム数
3. ビジネスモデルの複雑さ
4. 開発チームが製品を操作またはエンジニアリングする地理/地域。 1時間あたりの料金は 20ドル〜 60ドル（インド/東ヨーロッパ/東南アジアの一部）から80ドル〜150ドル（西ヨーロッパ/アメリカの一部）まで様々です

あらかじめ構築されたIPを利用するモジュラーアプローチにより、future work technologiesでは、関連する時間とコストを約30％削減することができます

加えて、future work technologiesのエンジニアリングチームはインドを拠点としているため、大幅なコスト削減に貢献し、社内チームに一般的に関連するコミュニケーションの円滑さを確保します。エンゲージメントプロセスは、5年以上の分散した製品開発で進化してきました。future work technologiesでは、MVPにおける全コストは、4万〜8万米ドルの低価格になる可能性があります。しかし、コスト優位性よりも、弊社が貢献する大きな価値の提案は、さまざまな地域やドメインで50以上のオンデマンドプラットフォームを実行して得た経験です。これにより、すべてのステップにおいて、弊社は直接的かつ間接的に関連してきた多くの成功した実装をプレイブックから引き出しています。

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